Slik jobber vi

Slik starter samarbeidet i praksis

Rivan starter ikke med et stort systemprosjekt. Vi avklarer én konkret oppgave, lager en første leveranse dere kan teste, og bygger inn stoppunkter der mennesker skal vurdere før noe går videre.

Før oppstart: hva vi avklarer

Hva vi avklarer før betalt arbeid starter

Før vi bygger noe, må første oppgave være konkret nok til å teste. Avklaringen skal gjøre det tydelig hva som inngår, hvem hos dere som godkjenner, og hvor arbeidet skal stoppe for vurdering.

Oppgaven

  • hvilken oppgave som tar tid
  • hvor ofte den skjer
  • hvilke eksempler som finnes

Kontrollen

  • hva som må godkjennes av mennesker
  • hva som ikke skal automatiseres
  • hvem som kan avklare unntak

Egnethet

  • om oppgaven passer som første leveranse
  • hva som bør vente
  • hvilket første omfang som er trygt
Første vurdering: Hvis oppgaven er for bred, mangler eier eller krever sensitive opplysninger før rammene er klare, bør vi avgrense mer før oppstart.
To uker er en ramme — ikke alltid ventetiden

Slik gjennomføres første leveranse

To uker er en praktisk ramme for én avgrenset første leveranse. Enkle, avklarte oppgaver kan ofte gå raskere når eksempler, regler og nødvendig materiale er klart. Oppgaver med flere systemer, uklare regler eller flere godkjenningspunkter tar normalt mer av rammen.

To uker, fire faser
1

Dag 1–2: Avklaring

Se arbeid og resultat
  • Vi går gjennom én konkret oppgave.
  • Dere viser 3–5 eksempler hvis mulig.
  • Vi avklarer hva som kan klargjøres og hva som må stoppes.

Resultat: avtalt første omfang.

2

Dag 3–7: Første oppsett

Se arbeid og resultat
  • Rivan lager første versjon rundt den avgrensede oppgaven.
  • Det kan være sortering, svarutkast, mangelliste, statusoversikt eller godkjenningsflyt.

Resultat: noe konkret å teste.

3

Dag 8–10: Test og justering

Se arbeid og resultat
  • Dere tester med realistiske eksempler.
  • Vi justerer regler, språk, stoppunkter og unntak.

Resultat: mindre usikkerhet før bruk.

4

Dag 11–14: Overlevering og neste steg

Se arbeid og resultat
  • Dere får kort forklaring på hva som er levert og hvordan det brukes.
  • Vi anbefaler om det bør videreføres, gjøres smalere eller stoppes.

Resultat: beslutningsgrunnlag for neste steg.

Ramme, ikke hastverk: Enkle oppgaver kan gå raskere. Flere systemer, uklare regler, manglende eksempler eller flere godkjenningspunkter tar normalt mer av rammen. Større prosjekter avklares separat.
Dette trenger vi fra dere

Godt materiale gjør første leveranse tryggere

Dere trenger ikke ha en perfekt prosess. Men noen avklarte eksempler og én person som kan svare, gjør arbeidet mer presist.

Materiale og ansvar

  • 3–5 eksempler fra oppgaven
  • én kontaktperson som kan svare på avklaringer
  • eksisterende maler eller tidligere svar hvis relevant

Regler og grenser

  • regler for hva som må godkjennes
  • informasjon om hva som ikke skal brukes, sendes videre eller klargjøres automatisk
  • eventuelle unntak eller avvik som må stoppes

Dere skal ikke sende sensitiv informasjon, passord eller konfidensielle kundedata i første melding.

Menneskelig kontroll

Hva mennesker fortsatt godkjenner

Rivan skal ikke fjerne menneskelig kontroll som standard. Arbeidet kan klargjøres, men viktige steg bør fortsatt vurderes av mennesker.

Kundevendt

  • svar før sending
  • tilbud og pris
  • kundevendte handlinger

Avvik og usikkerhet

  • avvik
  • saker med usikkerhet
  • unntak fra vanlige regler

Økonomi og ansvar

  • økonomiske beslutninger
  • endelig registrering
  • beslutninger med større konsekvens

Målet er ikke å automatisere ukritisk. Målet er å klargjøre det som kan klargjøres, og stoppe det som bør vurderes.

Etter første leveranse

Videre, smalere eller stopp

Første leveranse skal gi et bedre beslutningsgrunnlag, ikke presse dere inn i et større prosjekt.

Videre

Hvis første leveranse gir mening, kan neste steg være å utvide, koble på flere eksempler eller gjøre flyten mer robust.

Smalere

Hvis oppgaven var for bred, snevrer vi inn til den delen som faktisk kan håndteres trygt.

Stopp

Hvis det ikke er verdt å bygge videre, stopper dere med et tydeligere bilde av hva som ikke bør automatiseres nå.

Når vi bør vente

Noen oppgaver bør avklares mer først

Det er bedre å vente eller snevre inn enn å starte med feil ramme.

For bredt

  • hvis dere vil løse alt på én gang
  • hvis flere systemer må bygges om før en enkel test er mulig

For lite eierskap

  • hvis ingen eier prosessen internt
  • hvis beslutninger må gå videre uten menneskelig godkjenning fra dag én

For høy risiko for tidlig

  • hvis oppgaven krever sensitive opplysninger, kundedata eller konfidensielle dokumenter før avtale er klar
  • hvis nødvendig kontrollpunkt ikke er tydelig
Neste steg

Klar for å sjekke første oppgave?

Send en kort beskrivelse av hva som tar tid. Første svar handler om å finne ut om oppgaven passer — ikke å starte et stort prosjekt.

Tilbake til start